[오피니언뉴스=박준호 기자] DGB금융그룹은 28일 대구 북구의 DGB대구은행 제2본점에서 제3대 김태오 회장 이임식과 제4대 황병우 회장 취임식을 진행했다고 밝혔다.

1부 이임식에서는 최고경영자(CEO) 육성프로그램을 개발하고 전문성·공정성·객관성을 갖춘 경영승계 절차를 마련, 모범 지배구조를 구축해온 김태오 회장의 성과를 돌아봤다.

임직원들은 지난 6년간 경영 혁신, 기업문화 혁신, ESG(환경·사회·지배구조) 경영 등으로 그룹을 이끌고 원활하게 경영승계를 마친 김태오 회장에게 고마움을 표하고 마지막 행보를 환송했다.

2부 취임식에서 황병우 신임 회장은 모범적인 경영승계 전통을 계승하고 경영의 안정성과 연속성을 지속해서 이어가기 위해 ‘도약, 혁신, 상생’이라는 3가지 경영방침을 공표했다.

황 회장은 취임사에서 “그룹의 회장이라는 중책을 맡고 새로운 DGB를 위한 첫걸음을 내딛게 됐다”라며 “임직원들과 함께 DGB를 더 발전시키고 다음 세대에도 지속가능한 환경을 만들겠다는 막중한 사명감으로 DGB호의 새 선장으로 신명 나게 일하고 싶다”고 운을 뗐다. 

황 회장은 첫 번째 경영방침 ‘도약’에 대해 “시중은행 전환이라는 새 시험대에 오른 만큼 기존 금융과는 다른 DGB만의 비즈니스 모델을 확립하는 게 핵심”이라며 “가장 지역적인 전국은행으로서 새 포지셔닝을 만드는 동시에 그룹 시너지를 함께하는 방안을 모색해야 하며 고객과 상품, 채널 각 영역에서 시중은행 전환과 그룹의 역량을 함께 결집하는 게 중요하다”고 강조했다.

두 번째 ‘혁신’의 핵심 과제로는 ‘디지털 전환’을 꼽았다. 황 회장은 “디지털화를 위해선 적극적인 투자와 업무의 재구조화, 워크 다이어트, 새로운 파트너십이 필요한 만큼 새로운 IT(정보기술)회사를 만든다는 각오로 온 힘을 쏟을 것“이라고 말했다.

이어 “디지털 신 비즈니스를 위해선 창의적인 아이디어를 실현하는 창조력이 필요하다”며 “모든 실물의 이면에는 금융서비스가 있다는 점을 잊지 않고 고객이 원하는 서비스에 금융이 자연스럽게 접목되도록 관점을 바꿔야 한다“고 말했다.

‘상생’과 관련해서는 ”DGB는 지난 2006년부터 지속가능경영을 위해 노력하며 타 금융기관보다 선진화된 지배구조 체계를 완성했다“며 ”그동안의 ESG 노력이 하나의 역사와 전통이 돼 DGB의 새로운 아이덴티티가 돼야 한다“라고 말했다.

그는 ”고객과 주주, 임직원 모두에게 이로운 방향으로 상생의 모습을 펼 때 시장에서 ‘신뢰’라는 자산을 얻게 될 것“이라며 ”내부적으로는 강력한 정도경영 체계를 구축하고 외부적으로는 ESG 선도금융이라는 확실한 정체성을 다지겠다“고 덧붙였다.

DGB금융은 이날 신임 회장 취임을 기념해 새로운 경영방침과 연계한 ‘상생금융 실천식’도 진행했다. 실시간 디지털 기술로 구현한 디지털 기부 키오스크를 활용해 황 회장이 직접 제1호 상생 실천에 나섰다.

네이버 해피빈과 연결된 키오스크는 사원증 태그로 기부 대상자를 직접 선정하고 그룹 임직원들이 자발적으로 모금한 ‘급여1%사랑나눔’ 재원으로 사회취약계층에 전달된다. 

DGB금융은 이날 오전 정기주주총회와 이사회를 열고 황병우 회장의 이사 선임과 조강래, 이승천, 김효신 사외이사 선임 안건을 원안대로 의결했다. 배당금은 1주당 550원으로 확정했다.

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